為主動把握數字經濟發展機遇,深化對現代企業戰略與資本運作規律的認識,進一步提升干部隊伍專業素養,助力集團在轉型升級道路上行穩致遠,12月25日下午,鹽東方集團在未來科技城A1A2棟4樓中會議室舉辦了“數字化時代企業戰略管理”專題培訓。集團各部門及子公司共計120余名職工參加學習。

本次培訓邀請了南京大學商學院副教授,澳門科技大學商學院兼職教授陶向南授課。陶教授曾擔任香港航空人力資源總經理及多家上市公司獨立董事。在企業戰略管理領域積淀深厚,對數字化背景下的組織發展與市場演進有著獨到見解。培訓中,陶教授系統闡述了企業戰略的核心內涵與時代意義,深入剖析了傳統企業競爭優勢的關鍵決定因素,深刻揭示了環境、戰略與企業發展的內在規律。通過“戰略管理三問”的理論框架,引導學員深入思考企業發展的根本方向;結合惠氏制藥、愛彼迎、希音等生動案例,生動展現了數字經濟背景下戰略管理的實踐路徑與方法。課程內容既有理論高度,又貼近實踐需求,為員工帶來深刻的啟發。
此次培訓是集團加強干部人才隊伍建設、推動學習型組織建設的重要舉措。通過系統學習,進一步增強了干部職工對數字經濟環境下戰略規劃與資本運作規律的理解把握,引導大家主動適應新業態、學習新知識、掌握新工具、搶抓新機遇。參會人員一致表示,將以此次培訓為契機,在今后的工作中進一步解放思想、勇于創新,積極運用多層次資本市場助力集團發展,切實把學習成果轉化為推動工作的實際成效,為扎實推進集團高質量轉型發展貢獻智慧和力量。